النمو الشخصي ونجاح الأعمال
النمو الشخصي ونجاح الأعمال: ينشغل أصحاب الأعمال الصغيرة بإدارة مؤسستهم لدرجة أنهم غالبًا ما ينسون أنفسهم، إن الحفاظ على الشركة وتشغيلها وتحقيق الأرباح مهمة ضخمة، وتتطلب بالتأكيد الكثير من الاهتمام والتفاني، ومع ذلك، فإن أصحاب الأعمال الصغيرة عندما يهتمون بتطوير مهارتهم وقدرتهم، فإن ذلك يساعد في نمو أعمالهم.
إن تحقيق النمو الشخصي جنبًا إلى جنب مع نمو الأعمال التجارية هو الوصفة السحرية لتحقيق نجاح مذهل، فالشركة التي تهتم بشكل واضح بالتطور الشخصي لموظفيها سيكون لديها مكان عمل أكثر تفاعلاً، وهو ما يرتبط مباشرةً بجودة أداء الموظفين وكفاءتهم مع مرور الوقت.
فوائد النمو الشخصي لنجاح الأعمال
فيما يلي فوائد كبيرة للتطوير الشخصي لأصحاب الأعمال مثلك:
- يظهر مهاراتك الخفية ويمنحها مجالاً للتألق، لن تعرف أبداً حتى تحاول، أليس كذلك؟ قد تكشف رحلة التطوير الشخصي عن بعض المواهب الخفية بداخلك – شيء تتفوق فيه ويمكنك استخدامه لتنمية أعمالك.
- النمو الشخصي لن يساعدك ذلك في بناء الثقة الشخصية فحسب، بل يساعد على بناء ثقة العملاء والموظفين فيك، ينتج عن العاملين المميزين مكان عمل أفضل، تتيح هذه البيئة الصحية تجربة أكثر إيجابية للعميل وستدفعه في النهاية إلى التوصية بشركتك لشخص آخر.
- يحسن الإنتاجية والفعالية، يؤدي تحسين مهاراتك الشخصية إلى تحسين حياتك العملية، إذا اكتسبت المعرفة واكتسبت المهارات من خلال النمو الشخصي، فإنك بذلك تمكّن نفسك من تحقيق نتائج أفضل.
- يعزز الدافع للعمل والرضا الوظيفي، سيحفزك العمل على النمو الشخصي على العمل بجدية أكبر، ستشعر برضا أعلى عندما يكون لديك مسار واضح تتبعه، سترى تأثير ذلك على إنتاجيتك الإجمالية وعملك.
- النمو الشخصي يساوي النمو المهني، رحلة تطورك الشخصي هي أساس نموك كصاحب عمل، الاستثمار في نفسك لا يضيع أبداً!
كيف تبدأ النمو الشخصي ونجاح الأعمال في 4 نقاط
من الواضح أن النمو والتطور الشخصي مهمان في مكان العمل، إذاً، كيف يمكنك أن تبدأ في نسج هذه العقلية في العمل اليومي؟
إليك أربع خطوات بسيطة لتحريك الأمور.
استثمر في نفسك
سيبدو النمو الشخصي مختلفًا لكل فرد، فبالنسبة للبعض، قد يكون هو السعي لتحقيق الأهداف التعليمية، مثل تعلم لغة جديدة أو تطوير مهارة ما أو الحصول على شهادة، وبالنسبة للآخرين، قد يكون الأمر مختلفًا، مثل تحسين العلاقات مع الآخرين أو زيادة ثقتهم الشخصية.
المهم هنا هو أن يفهم الجميع كيفية الاستثمار الفعلي في أنفسهم، سواء كان ذلك استثمارًا في الوقت، أو المال، أو التعليم، أو إجراء نوع من التغيير في ممارساتهم اليومية، فمن المهم أن يفهم فريقك كيفية وضع أنفسهم على طريق التطور.
وبصفتك شركة تهتم بالنمو، يمكن لمؤسستك تشجيع ذلك من خلال دعم فرص التطوير، على سبيل المثال، إذا كان الموظفون مهتمين بالتعلم أو تحسين مهاراتهم الوظيفية، فيمكن لمكان عملك أن يعرض دفع تكلفة الدورات التعليمية أو السماح باحتساب وقتهم الدراسي كساعات مدفوعة الأجر، كما أن إنشاء مجموعات دعم على مستوى الشركة من الطرق التي يمكن أن تدعم بها شركتك النمو الداخلي.
فكر في توظيف مدرب أعمال
إذا كنت تشعر بأنك لا تتطور، تحدث إلى شخص يمكنه مساعدتك في اكتشاف الخطوة التالية واتخاذها، يمكن للمرشد المحترف أن يساعدك على تحقيق تحسن حقيقي ويساعدك على وضع معالم قابلة للتحقيق لإخراجك من هذا الروتين.
كما أن تعيين مدرب أو مستشار محترف للمساعدة في تشجيع النمو الشخصي في مكان العمل له فوائد عديدة، بالنسبة للمبتدئين، يمكن أن يساعد مجرد وجود طرف موضوعي يفحص الأمور اليومية في تحديد نقاط الضعف والدفع باتجاه التحسينات في المجالات التي قد تكون أنت أو موظفوك غافلين عنها، إحدى الصفات السائدة في المدربين (سواء كان مدربًا رياضيًا أو مدرب أعمال أو أي نوع آخر من المرشدين) هي التدقيق في كل التفاصيل بما فيها الأشياء البسيطة جدًا وهذا يمنحك منظورًا صادقًا لحل العديد من المشاكل.
تحديد الأهداف
تميل أهداف الأعمال التجارية إلى أن تكون بيضاء أوسوداء للغاية (على سبيل المثال: زيادة الأرباح بنسبة 30% بحلول الربع القادم، وخفض تكاليف الإنتاج بنسبة 15%، وهكذا). ولكن عندما يتعلق الأمر بالنمو والتطور الشخصي، قد تبدو النتيجة النهائية غامضة بعض الشيء ويصعب قياسها.
ولهذا السبب من المهم الجمع بين أهداف قابلة للتنفيذ وفي نفس الوقت يمكن قياسها، على سبيل المثال، لنفترض أن هدف التطوير الشخصي في العمل هو تحسين إدارة الوقت، كيف يمكن تحقيق ذلك بالضبط؟
أولاً، يمكن وضع استراتيجيات لتنمية هذه المهارة، على سبيل المثال، يمكن أن يكون التخلص من مضيعات الوقت غير الضرورية، مثل الاجتماعات الجماعية أو المهام الصغيرة المستهلكة للوقت نقطة البداية، ومن هناك، يمكن اتخاذ إجراءات أخرى لتحقيق هذا الهدف، ربما يكون الاستثمار في أداة لإدارة المشاريع مفيداً هنا، أو يمكنك أن تجعل هذا الهدف الشخصي قابلاً للتنفيذ حقًا من خلال مطالبة الموظفين بتتبع مقدار الوقت الذي ”يضيعونه“ ومحاولة تقليل هذا الوقت خلال الأسابيع القليلة القادمة، الحل هنا هو إيجاد طريقة لتحديد النوايا الشخصية بإجراءات قابلة للقياس.
خلق بيئة عمل مفتوحة وآمنة
الشعور بالتقدير والفهم والقيمة بالنسبة للمؤسسة هو جزء لا يتجزأ من سياستها ناجحة، إذا شعر الموظف بأنه لا يحظى بالتقدير أو أن آراءه غير مهمة، فمن المرجح أن يترك هذه الوظيفة.
فالبيئة التي يخشى فيها الموظفون مشاركة أفكارهم وآرائهم خوفًا من الرفض ليست هي المكان الذي يعزز النمو الشخصي، ولذلك، فإن الأمر متروك للقادة داخل الشركة لتهيئة بيئة عمل يكون فيها الجميع مسموعًا ومقدرًا.
يعد تشجيع التعليقات طريقة رائعة لبدء محادثات صادقة بين الموظفين والإدارة، يمكن القيام بذلك باستخدام أدوات عبر الإنترنت، مثل استطلاعات الرأي القصيرة أو البرامج التي تطلب من الجميع مشاركة أفكارهم دون الكشف عن هويتهم من أجل التحسين التنظيمي.
بالطبع، تأكد من أن هذا الأمر يعزز التشجيع الإيجابي ولا يُستخدم كفرصة للتقليل من شأن الآخرين أو توجيه أصابع الاتهام إليهم، بل، يجب أن يكون فرصة للتشجيع والتقدير ووسيلة للحصول على الاقتراحات المفيدة والإيجابية.
الخاتمة
من الرائع أن يسعى صاحب العمل أو الموظف إلى النمو الشخصي في مكان العمل، فمن خلال تحسين مهاراتهم الفريدة من نوعها، يمكن للمشاركين في مؤسستك خلق قيمة أكبر بكثير، سواء على الصعيد الشخصي أو المهني.
خذ زمام المبادرة من خلال تشجيع فرص التطوير داخل مؤسستك، تحدث عن وضع الأهداف ووضع الاستراتيجيات اللازمة لتحقيقها، وكن دائمًا مستعدًا وراغبًا في الاستماع للآخرين وتشجيعهم على طول الطريق.